📦 Inventory Turnover · DIO · Serbest Sermaye

Stok Devir Hızı Hesaplayıcı

Stoğunuzun yılda kaç kez döndüğünü ve ortalama satış süresini (DIO) hesaplayın. Stok yönetimi verimliliğinizi ve serbest sermaye potansiyelinizi ölçün.

Satış fiyatı değil — alış/üretim maliyeti (KDV hariç). Gelir tablosundan

1 Ocak itibarıyla depodaki mal değeri

31 Aralık itibarıyla depodaki mal değeri

Depo kirası + sigorta + sermaye maliyeti + fire (genelde %15-25)

Stok Devir Hızı (Turnover)
6,0x
Yıl içinde stok kaç kez yenilenir
Stok Satış Süresi (DIO)
60,83 gün
Ortalama stok tükenme süresi
Stok Sağlığı
🟢 İyi
E-ticaret için sağlıklı devir hızı.
Ortalama Stok
400.000 TL
(Dönem başı + sonu) / 2
Yıllık Stok Maliyeti
72.000 TL
Depo + sermaye + fire
Aylık Stok Maliyeti
6.000 TL
Ortalama
🎯 8x Devir Hızı Hedefi
100.000 TL serbest sermaye
Ortalama stokunuzu 300.000 TL'ya indirirseniz, bu kadar nakit serbest kalır ve reklama/büyümeye yönlendirilebilir.
📐 Stok Devir Hızı Formülü

Temel Formül:

Stok Devir Hızı = Yıllık COGS / Ortalama Stok Değeri
Ortalama Stok = (Dönem Başı + Dönem Sonu) / 2
DIO (gün) = 365 / Devir Hızı

Yüksek devir hızı = hızlı satan ürünler, az ölü stok. Düşük devir = sermaye stokta kilitli, fırsat maliyeti yüksek.

📊 Sektör Benchmark'ları

  • Hızlı moda: 12-24x (Zara benzeri)
  • Genel moda: 4-6x
  • Elektronik: 6-10x
  • Kozmetik: 4-8x
  • Mobilya: 2-4x
  • Gıda/Market: 15-25x
  • Lüks ürün: 2-4x

🚀 Devir Hızını Artırma

  • ABC analizi: A ürünlerine yüklen
  • Ölü stok tasfiyesi: İndirim, outlet satış
  • JIT tedarik: Just-in-time stok yönetimi
  • Tedarik süresi kısaltma: Lokal/yakın tedarikçi
  • Bundle & set: Yavaş ürünü hızlı ile eşle
  • Talep tahmini: Sezon öncesi veriye dayalı alım
⚠️ Dikkat:Çok yüksek devir hızı (>20x genel e-ticaret için) stokout riskini artırır. Müşteri aradığını bulamazsa rakibe gider. Hedef: devir hızını maksimize ederken hizmet seviyesini (%95+ in-stock rate) korumaktır.

Stok Devir Hızı: Sermaye Verimliliğinin Anahtarı

Stok devir hızı (inventory turnover), bir işletmenin yıl içinde ortalama stoğunu kaç kez sattığını gösteren finansal bir orandır. E-ticarette yüksek devir hızı, sermayenin verimli kullanıldığı, ürünlerin hızla satıldığı ve ölü stok riskinin düşük olduğu anlamına gelir. Stok yönetimi, e-ticarette kârlılığı belirleyen en önemli faktörlerden biridir.

💸 Stok Bulundurma Maliyeti

  • Depo kirası ve operasyon: %6-10/yıl
  • Sermaye maliyeti: %8-15 (faiz/fırsat)
  • Sigorta: %1-3
  • Fire/hasar: %1-5
  • Eskime (obsolescence): %3-10 (moda/tech)
  • Envanter sayımı: %0.5-2
  • Toplam: Stok değerinin %15-25/yılı kayıp

🎯 ABC Analizi ile Odaklanma

  • A ürünleri (%20 SKU, %80 ciro): Hiç eksilmesin
  • B ürünleri (%30 SKU, %15 ciro): Dikkatli planla
  • C ürünleri (%50 SKU, %5 ciro): Minimum stok, JIT
  • Sonuç:A odaklı operasyon, C'leri tasfiye
💡 Pazaryeri Depo Stratejisi: Trendyol Yerel Plus, Hepsiburada HepsiJET, Amazon FBA gibi pazaryeri depolarına ürün göndermek teslimat hızını artırır ama depolama ücreti + envanter eskime maliyetini yükseltir. Devir hızı yüksek ürünler için FBA avantajlı; yavaş satanlar için kendi deponuz.
⚠️ Ölü Stok Uyarısı:6 aydan uzun süre satılmayan ürün "ölü stok" sayılır. Bu ürünler hem sermayeyi kilitler hem depo alanı işgal eder. %50-70 indirimle tasfiye edin, B2B toplu satın alma önerin veya bağış/geri dönüşüm kanallarını değerlendirin.

Sık Sorulan Sorular

Stok devir hızı nedir ve nasıl yorumlanır?
Stok devir hızı (inventory turnover), bir işletmenin yıl içinde ortalama stoğunu kaç kez sattığını gösteren finansal bir orandır. E-ticarette yüksek devir hızı, sermayenin verimli kullanıldığı, ürünlerin hızla satıldığı ve ölü stok riskinin düşük olduğu anlamına gelir. DIO ise stoğun ortalama kaç günde satıldığını gösterir.
Stok bulundurma maliyeti yıllık ne kadar tutar?
Depo kirası ve operasyon (%6-10), sermaye maliyeti (%8-15), sigorta (%1-3), fire/hasar (%1-5), eskime (%3-10) ve envanter sayımı (%0.5-2) kalemleri toplandığında stok bulundurma maliyeti yıllık olarak stok değerinin %15-25'ine ulaşır.
Ölü stok nedir, elimdeki ölü stoğu ne yapmalıyım?
6 aydan uzun süre satılmayan ürün ölü stok sayılır. Bu ürünler hem sermayeyi kilitler hem depo alanı işgal eder. %50-70 indirimle tasfiye edebilir, B2B toplu satın alma önerebilir veya bağış/geri dönüşüm kanallarını değerlendirebilirsiniz.
ABC analizi stok yönetiminde nasıl kullanılır?
ABC analizinde A ürünleri (SKU'ların %20'si, cironun %80'i) hiç eksilmeyecek şekilde stoklanır; B ürünleri (%30 SKU, %15 ciro) dikkatli planlanır; C ürünleri (%50 SKU, %5 ciro) minimum stok veya JIT ile yönetilir. Sonuç olarak A odaklı operasyon kurulur, C ürünleri tasfiye edilir.