📦 Inventory Turnover · DIO · Serbest Sermaye

Stok Devir Hızı Hesaplayıcı

Stoğunuzun yılda kaç kez döndüğünü ve ortalama satış süresini (DIO) hesaplayın. Stok yönetimi verimliliğinizi ve serbest sermaye potansiyelinizi ölçün.

Satış fiyatı değil — alış/üretim maliyeti (KDV hariç). Gelir tablosundan

1 Ocak itibarıyla depodaki mal değeri

31 Aralık itibarıyla depodaki mal değeri

Depo kirası + sigorta + sermaye maliyeti + fire (genelde %15-25)

Stok Devir Hızı (Turnover)
6,0x
Yıl içinde stok kaç kez yenilenir
Stok Satış Süresi (DIO)
60,83 gün
Ortalama stok tükenme süresi
Stok Sağlığı
🟢 İyi
E-ticaret için sağlıklı devir hızı.
Ortalama Stok
400.000 TL
(Dönem başı + sonu) / 2
Yıllık Stok Maliyeti
72.000 TL
Depo + sermaye + fire
Aylık Stok Maliyeti
6.000 TL
Ortalama
🎯 8x Devir Hızı Hedefi
100.000 TL serbest sermaye
Ortalama stokunuzu 300.000 TL'ya indirirseniz, bu kadar nakit serbest kalır ve reklama/büyümeye yönlendirilebilir.
📐 Stok Devir Hızı Formülü

Temel Formül:

Stok Devir Hızı = Yıllık COGS / Ortalama Stok Değeri
Ortalama Stok = (Dönem Başı + Dönem Sonu) / 2
DIO (gün) = 365 / Devir Hızı

Yüksek devir hızı = hızlı satan ürünler, az ölü stok. Düşük devir = sermaye stokta kilitli, fırsat maliyeti yüksek.

📊 Sektör Benchmark'ları

  • Hızlı moda: 12-24x (Zara benzeri)
  • Genel moda: 4-6x
  • Elektronik: 6-10x
  • Kozmetik: 4-8x
  • Mobilya: 2-4x
  • Gıda/Market: 15-25x
  • Lüks ürün: 2-4x

🚀 Devir Hızını Artırma

  • ABC analizi: A ürünlerine yüklen
  • Ölü stok tasfiyesi: İndirim, outlet satış
  • JIT tedarik: Just-in-time stok yönetimi
  • Tedarik süresi kısaltma: Lokal/yakın tedarikçi
  • Bundle & set: Yavaş ürünü hızlı ile eşle
  • Talep tahmini: Sezon öncesi veriye dayalı alım
⚠️ Dikkat:Çok yüksek devir hızı (>20x genel e-ticaret için) stokout riskini artırır. Müşteri aradığını bulamazsa rakibe gider. Hedef: devir hızını maksimize ederken hizmet seviyesini (%95+ in-stock rate) korumaktır.

Stok Devir Hızı: Sermaye Verimliliğinin Anahtarı

Stok devir hızı (inventory turnover), bir işletmenin yıl içinde ortalama stoğunu kaç kez sattığını gösteren finansal bir orandır. E-ticarette yüksek devir hızı, sermayenin verimli kullanıldığı, ürünlerin hızla satıldığı ve ölü stok riskinin düşük olduğu anlamına gelir. Stok yönetimi, e-ticarette kârlılığı belirleyen en önemli faktörlerden biridir.

💸 Stok Bulundurma Maliyeti

  • Depo kirası ve operasyon: %6-10/yıl
  • Sermaye maliyeti: %8-15 (faiz/fırsat)
  • Sigorta: %1-3
  • Fire/hasar: %1-5
  • Eskime (obsolescence): %3-10 (moda/tech)
  • Envanter sayımı: %0.5-2
  • Toplam: Stok değerinin %15-25/yılı kayıp

🎯 ABC Analizi ile Odaklanma

  • A ürünleri (%20 SKU, %80 ciro): Hiç eksilmesin
  • B ürünleri (%30 SKU, %15 ciro): Dikkatli planla
  • C ürünleri (%50 SKU, %5 ciro): Minimum stok, JIT
  • Sonuç:A odaklı operasyon, C'leri tasfiye
💡 Pazaryeri Depo Stratejisi: Trendyol Yerel Plus, Hepsiburada HepsiJET, Amazon FBA gibi pazaryeri depolarına ürün göndermek teslimat hızını artırır ama depolama ücreti + envanter eskime maliyetini yükseltir. Devir hızı yüksek ürünler için FBA avantajlı; yavaş satanlar için kendi deponuz.
⚠️ Ölü Stok Uyarısı:6 aydan uzun süre satılmayan ürün "ölü stok" sayılır. Bu ürünler hem sermayeyi kilitler hem depo alanı işgal eder. %50-70 indirimle tasfiye edin, B2B toplu satın alma önerin veya bağış/geri dönüşüm kanallarını değerlendirin.